母婴PLM | 森马集团旗下又一童装马卡乐携手Centric推进品牌管理数字化仙墓中走出的强者59,韩剧 天国的阶梯,cut off, 近日，森马集团旗下童装品牌马卡乐MarColor与Centric软件合作的PLM项目召开启动会，这是继森马集团内童装品牌巴拉巴拉和休闲服品牌森马之后，又一重磅品牌的数字化征程。 关于马

近日，森马集团旗下童装品牌马卡乐MarColor与Centric软件合作的PLM项目召开启动会，这是继森马集团内童装品牌巴拉巴拉和休闲服品牌森马之后，又一重磅品牌的数字化征程。

关于马卡乐 MarColor

马卡乐成立于2015年8月，是专注0-7岁婴幼童服饰的童装品牌，通过专业的色彩解析，版型优化，图案及功能面料多方面的打磨与升级，不断为孩子和家长提供更加快乐、童趣、活力、舒适的产品与体验。

期待标准化、精细化和数字化

马卡乐PLM项目执行总监范宇星女士分享道，“由于工作流程中信息不同频，资料的传输也存在差异，导致许多重复工作；另外关键业务的节点也缺乏数字化的管理，常常需要投入大量的人工去统计和透视数据，而且花费很多的时间却无法有理想的效果。”

当马卡乐了解到集团里的其他品牌已经使用了Centric PLM，有了先前的经验做铺垫，马卡乐也决定启动PLM项目。“相信通过PLM系统，面料的要求、定位、方向，款式的设计图稿和样品进度等等，每一个数据都能在线上记录和共享，工作效率定会大大提升。”马卡乐PLM项目执行总监范宇星女士表示，“希望Centric PLM上线后，能够切实有效地改善马卡乐的现有痛点，并且能从标准化、精细化和数字化管理上有更好的提升”

在谈到此次双方的合作，Centric软件实施总监张佩莉女士表示：“这次马卡乐PLM项目上线的推动相较之前巴拉巴拉，在效率上是有过之而无不及的。”多次与森马集团旗下品牌合作的经验累积，这次亦是站在巨人的肩膀上，高瞻远瞩有的放矢，因此Centric根据马卡乐的管理痛点，有针对性地提出以下目标：

• 管理精细化
• 研发精准化
• 数据语言标准化
• 流程效率优化
• 决策数智化

赋能品牌战略，激活员工创造力

在疫情之下马卡乐的发展面临瓶颈，而数字化既是其品牌战略，也是整个行业未来的大势所趋。因此，对于马卡乐而言，实现其品牌管理数字化的需求是十分迫切的。

马卡乐品牌总经理Jack说道：“虽然马卡乐体量不算大，在没有数字化系统的情况下，工作效率非常低。并且随着年轻的员工增多，更期待采用数字化手段来减少重复的繁琐工作，让员工将更多时间用在更有创造力的工作上，实现自我价值。因此上线Centric PLM项目对我们的重要性也是不言而喻的，自上而下都确保目标一致，同心协力坚持提升和迭代。相信在经验丰富地Centric团队的助力下，马卡乐这个年轻的品牌能够绽放更加璀璨的光彩。”