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京东自有品牌发布“产业带CEO计划”,助推工厂实现数字化转型升级

  • 来源:互联网
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  • 2020-12-22
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12月21日讯,在京东自有品牌合作伙伴大会上,京东自有品牌宣布推出面向合作伙伴的“产业带CEO计划”,以京东数智化社会供应链为依托,通过共创(Co-create)、赋能(Empower)、开放(Open) 长期绑定战略合作伙伴,助推工厂实现数字化转型升级。

据京东方面介绍,京东自有品牌依托京东数智化社会供应链,以及超过4亿活跃用户群体,把握用户的真实消费需求和痛点,以“S2B2C模式、产品和服务双重矩阵、C2M赋能”三大能力,搭建起了满足消费需求多元化的品牌矩阵。核心品牌京东京造主打全品类,秉承实用美学;佳佰专注于居家生活品类,为消费者提供高品质、个性化、“一站式”的生活场景方案;LATIT是运动品牌,倡导运动的便捷感和时尚感;惠寻则是京东体系化下沉的重要品牌成果之一,为下沉新兴市场带来极致性价比的产品和服务。

在渠道方面,据京东自有品牌渠道拓展部总经理马赋杰介绍,京东自有品牌已经构建起涵盖线上电商平台,包括七鲜、京东便利店、京东京造X宁波万达华美酒店等在内的线下门店,大客户渠道,直播和社交电商等新场景的全渠道布局,成为链接制造工厂与消费者、帮助消费者传递需求的“中台”。

京东方面称,以品牌矩阵和全渠道布局为抓手,京东自有品牌打造了多元的合作模式,可为合作伙伴提供包括产品定位、研发设计、定价、品牌使用、营销推广、渠道销售等在内的全链条服务。具体来说,在供应链上游,京东自有品牌洞察消费者需求,辅助工厂进行C2M反向定制,实现不同品牌定位的产品精准开发;在供应链下游,通过覆盖全网电商平台和全国绝大部分区域的全渠道赋能,实现多元渠道的精准营销。

10多年前,京东提出了“ 十节甘蔗”理论,把消费品零售的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后10 个环节。其中,前5个环节归品牌商,后5 个环节归零售商。京东不止做交易平台,还把业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节,用承担更多角色的方式来创造价值、获得回报。

京东集团首席战略官廖建文表示,作为以供应链为基础的技术与服务企业,京东将沿着从国内到海外、从商品到服务、从To C到To B、从物理到数智、从交易仓配等后五节“甘蔗”到设计研发等前五节“甘蔗”的路径,构建包含“商品供应链、服务供应链、物流供应链和数智供应链”在内的数智化社会供应链,同时构建能力生态、业务生态和平台生态,以开放的心态和生态与合作伙伴紧密链接。

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