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美国互联网大厂“扎堆”Web3

  • 来源:互联网
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  • 2022-06-30
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  亚马逊和谷歌今年为了抢占Web3云服务市场明争暗斗、相互“撬墙角”;马斯克和小扎则似乎“必有一战”,他们掌控着推特、Facebook这两大社交产品,而且都“卯着劲”拼谁更快推出NFT产品;美国、加拿大、中国的电商巨头上演起了“三国杀”,eBay、Shopify、阿里巴巴都在海外探索起NFT和Web3市场。

  虎嗅观察,目前已有Meta、谷歌、亚马逊、推特、eBay、奈飞、Paypal、Square等至少8家美国互联网大厂付出实际行动探索Crypto或者Web3。甚至有的美国互联网巨头比如谷歌、Square(美国版支付宝)已经公开宣布将Web3放在公司战略层面进行重点发展。

  尤其在六月,虽然加密货币市场进入熊市、投资者“哀鸿遍野”,但丝毫没有影响到巨头们纷纷在美国、加拿大等市场传出消息展开对Web3的探索。

  电商巨头eBay(美国)于6月22日收购了NFT艺术市场KnownOrigin,并在昨天(6月28日)提交NFT商标申请;另一家电商大厂Shopify(加拿大)宣布在其平台的新版本中加入Token门控功能,并与Doodles、World of Women、Cool Cats等知名NFT项目进行合作。而更巧的是,阿里巴巴(中国)也在这个月于海外宣布了提供NFT解决方案。阿里云提出NFT服务方案,不过该内容现已被删除

  除了全球三大电商巨头“齐聚”Web3外,社交巨头Meta、支付巨头Mastercard等“重磅玩家”也都在本月放出大招。Meta创始人扎克伯格宣布扩大NFT的测试范围,让创作者不仅可以在Instagram上展示他们的NFT,还允许用户就在Instagram和Facebook上交叉发帖;支付巨头Mastercard则在本月一口气和7家Web3公司展开合作,将支付网络渗透进这一新的赛道,支付巨头美国运通也表示看好加密支付的长期价值。

  当然,每家巨头对Web3的重视程度和参与程度也各不一样。有的巨头雷声大雨点小,有的巨头早在几年前就在Web3里深耕闷声发大财,做到了盆满钵满。

  “亚马逊早就赚翻了,一家头部加密交易所每个月需要给亚马逊支付几百万美元,Binance更是天价,一年能给亚马逊带来近1亿美元的收入。”多位接近AWS(亚马逊云)的人士向虎嗅表示。

  “老对头”谷歌发现了这一点,上个月(2022年5月)它开始组建Web3团队,并开始“撬”亚马逊的客户。谷歌在官方博客表示Web3热潮就像10年前互联网的兴起,大张旗鼓的向Web3里的公司宣布正式进军这个赛道。

  Web3,一种基于区块链技术的互联网生态系统,被人们称为下一代互联网。它致力于将数据的“所有权”归用户,而非归大型平台,这一变化被认为是一场正在发生的数据。

  从天赋皇权,到天赋,是一种;从平台拥有数据所有权,到用户拥有数据所有权,亦是一种。它们共同的特点是大众获得了比以往更多的权利和更大的自由。Jack Dorsey(推特和Square的创始人)是第一个all in Web3的美国互联网巨头创始人,以他为代表的部分美国互联网创业者正是抱着这样的心态参与到Web3的建设中。

  只不过在此前,Jack Dorsey形单影只,孤军奋斗。而在今年,美国大部分互联网巨头终于反应了过来,发现了Web3的价值,并决定展开探索。

  “明显感觉,今年许多和我们有竞争关系的云厂商开始重视Web3这一块的业务,并且尝试撬动我们已有的一些业务。”一名AWS员工天明向虎嗅表示。

  “谷歌云团队不太care小团队,更多选择大的Web3公司。”一名接近谷歌的人士表示。虎嗅了解到虽然目前已超过百万Web3公司,但是小公司每月付出的上云费用一般在1万-2万美元,加起来可能都抵不上Binance一家。

  在2022年之前,大部分Crypto和Web3公司都选择使用亚马逊的云服务。因为各种原因,谷歌、微软、阿里、腾讯、华为当时都没有重视这一块赛道,这让亚马逊在这一市场“一家独大”,目前已经占据了50%以上的市场,Binance、OKX、Huobi等加密巨头都用亚马逊的云服务,而今年诞生的诸多Web3公司也是如此。

  另一名AWS员工程欣向虎嗅表示:“AWS抓大不放小,还十分重视对于新赛道的扶持,内部设立了针对初创公司2万多美元的减免资金,来支持早期的初创公司成长。”这一策略,吸引了许多新的行业(公司)使用AWS的云服务,也让亚马逊在Web3这个赛道占尽先机并获得堪称庞大的利润。

  “AWS经常会举办一些大会活动,我发现有很多Crypto和Web3相关行业的人士向我们咨询云服务。”程欣说。

  不过,在美国和中国工作的多位AWS员工向虎嗅表示,从今年开始,明显感觉到被友商“撬墙角”的次数多了很多。

  许多互联网巨头旗下的云厂商“缓过神来”,发现Web3这个赛道竟是一块已经很难忽视的大蛋糕,纷纷发力。谷歌云将Web3比作十年前的互联网,并专门成了Web3团队;微软发布了招聘可以在Web3领域开疆扩土的专业人士;华为云积极拓展海外Web3公司,不仅时不时在推特的Web3话题上“刷存在感”,其生态下的公司也进展顺利;阿里云不甘示弱,宣布为海外用户提供NFT解决方案......

  除了“云+Web3”,美国的一些互联网巨头还探索了各种其他“X+Web3”的商业模式,比如“社交+Web3“、“支付+Web3”、“电商+Web3”等。

  据虎嗅观察,目前在美国,支付公司探索Crypto和Web3已经成为了一种趋势。Mastercard、Paypal、Square等美国支付巨头几乎已经全部进入这个赛道。

  从参与程度来看,Square等从互联网时代崛起的巨头已经几乎all in crypto,加密收入作为创新业务已占其半壁江山;Paypal(美国的支付宝)则超前布局、四处出击,大肆抢占英国、日本等加密支付海外市场,和此前移动支付时代的打法如出一辙;Mastercard则与Immutable X等7个NFT公司合作,将其支付网络引入Web3,用户可以使用借记卡和信用卡直接购买NFT。

  据虎嗅观察,目前仅国内就有十几家做Web3社交的团队,引人关注。以CyberConnect为例,在5月底更新的数据显示,该协议总用户数已经达到146万,总连接次数为1920万。

  Meta创始人扎克伯格宣布为创作者扩大NFT的测试范围,以便更多的创作者可以在Instagram上展示他们的NFT,甚至未来用户就可以在Instagram和Facebook上交叉发帖。

  从目前来看,美国两大社交产品(Twitter和Facebook)中,推特是最为激进的,也是目前在Web3领域探索最多的社交巨头。它不仅拥有专门的团队,还已经在自己的主产品上设置了各种关于Web3的应用。

  而Meta虽然迟人一步,但它具备进军Web3的天然优势,不仅探索统一的支付方式Meta pay,还试图在两大社交产品:Instagram和Facebook中间打通隔阂。

  可以试想这样一个场景,当人们的数据都是以NFT的形式展现,而NFT这一数据并不属于互联网巨头,人们可以自由将这些数据迁移到各个平台上。创作者可以将自己Facebook的粉丝,迁移到Twitter、微博和微信公众号上,而不是像现在一样,每次开始用一个互联网产品,都是从0开始。

  粉丝,就是数据,也是创作者最大的财富之一。这些财富可以在各个平台上互通有无,而不是只限于一个平台。平台的权力大大降低,而拥有影响力的用户的权力则不断放大,越具有创造性的人越将在这样的机制上获得更大的话语权。这将大大激发人们的创作性,因为人们生产的每一段数据,都代表着一种版权,一种财富。

  人们现在使用的社交产品,几乎都不相容。创作者在微信上发一条文章或者图片,不能在即刻、推特等其他生态平台发布。这并非社交产品不能再展开创新,而是因为各大社交巨头垄断了整个社交市场,让任何创新都可以被简单复制到巨头生态下。

  而当数据归用户所有,用户可以自由选择将图片或者文章,发布在任何一个平台,创作者可以把自己的粉丝迁移到新的平台、创作者可以把图片一键分发到所有平台,让用户真正掌握信息世界的主动权。

  而对于互联网大厂而言,Web3在试图撼动目前的中心化互联网格局时,也在给互联网大厂带来了巨大机会。

  没有新的技术出现,互联网大厂也必然面临着业务停滞,落入传统行业的困境。而互联网大厂此前积累的云服务资源、社交资源、移动支付资源、互联网电商资源,和Web3并不是完全相斥。相应的是,Web3一边尝试着革互联网巨头的命,一边又给“配合”的互联网巨头庞大的市场和盈利机会。

  以云厂商为例,目前Web3“公司”累计超过百万家,而这些公司几乎都采用中心化云服务,这让AWS等厂商获得了很大利润。实际上,目前来看,Web3试图在革一部分大厂的命,同时又为另外一批互联网大厂创造了更大的市场需求。

  Web3的出现,在今年获得的不仅是互联网巨头们的支持,也吸引越来越多国家的关注、重视和行动。

  虎嗅曾在《日本决心“抢滩”下一代互联网》中表示,近一个月来,日本国内掀起了Web3学习的热潮,甚至日本首相计划从角度推动Web3的发展。日本首相岸田文雄在5月26日发表声明:“Web3时代的到来可能会引领(日本)经济增长,我们相信,整合元宇宙和NFT等新的数字服务将为日本带来经济增长。随着我们进入Web3时代,我强烈认为我们必须从角度坚决推动这种环境。”

  而邻国印度,也在抢夺Web3亚洲主导者的地位。由于人口比肩中国、程序员数量比肩中国、本土互联网生态趋向成熟、印度国内独角兽数量大爆发等原因,红杉资本等巨头也在今年将资金(20亿美元)向印度大幅度倾斜,而Crypto和Web3是红杉资本十分看重的一个赛道。

  而美国作为这场技术浪潮的中心,更是汇聚了全球最好的人才、技术和公司。硅谷、华尔街和SEC的顶尖人才不断涌入这个赛道,让美国始终保持着在Web3的领先地位。

  答案或许还要回到互联网的本质。在互联网时代,数据是基本要素,一切互联网运动都围绕着这一要素活动。

  在互联网1.0阶段和互联网2.0阶段,数据要素被死死控制在各大平台手中。公平、效率、安全,形成了数据的不可能三角。

  在Web1和Web2阶段,为了让数据充分流动,需要依靠互联网巨头“垄断数据”(牺牲公平),最大化提高效率。而如今数据的效率达到了一个瓶颈,但数据的安全(如果互联网巨头的云平台倒闭或者私自使用大数据)、数据的公平(数据是每个人产生,而且可以创造社会价值,但每个人却不能获取价值带来的相应收益,就像工作但没人发薪资一样)却没有得到长足的进步。

  此前,互联网巨头“垄断”了数据,没有给用户收益,取而代之的是给用户更便捷的服务。然而,人类产生数据,是一件永远的事情,互联网巨头可以在早期收取发展红利,但不可能永远躺在功劳簿上收取一辈子数据收益。

  当互联网巨头对数据的垄断达到巅峰,已经将社会创新压榨到最大程度,数据便会应运而生。人们会将数据的权力,从互联网巨头“拿走”,还给大众。

  具体而言,NFT(非同质化代币)代表了一种独一无二的、只属于个人的数据,这个数据自带价格,从而实现普通人将数据的权力从大平台“垄断”中解放出来。

  一张图片,是一个数据,也是一个NFT,当人们生产了这幅画时,数据的相应价值便能给到创作者,而不是由平台所拥有或说了算。

  作为一名画家,这幅画吸引了许多粉丝,这些粉丝也将是一个个NFT,也会成为这名画家的数据和资产。当用户喜欢Instagram,就可以将这些粉丝迁移到Instagram,当用户喜欢Facebook,就可以把这些粉丝迁移到Facebook。因为NFT实现了用户的数据用户做主。

  这是一场数据,在这个浪潮里的公司会不断在效率和公平之间“来回摇摆”。但是,当我们将时间拉长会发现,整个互联网的发展趋势会流向更加去中心化、更加、更加倾向大众利益的洼地。

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