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私域营销36计:第一计 引流计赚钱的互联网时代私域流量池才是企业的核心。

  • 来源:互联网
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  • 2022-07-04
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  零售电商行业发展到今天为止,“流量”一直都是商家要面对的关键问题 ,引流之前我们一定要搞清楚:流量从哪里来 ?流量有多少来源 ?以及如何实现流量的长期价值 ?如何从一生一次的生意,变成一生一世的生意 ?

  这些问题困扰很多商家,在公私域流量中,我们将流量划分为公域流量和私域流量(用户池),在对应的流量环境下商家所开设的“门店”则划分为公域门店和私域“门店”或者说,线下门店,线上商城。

  公域流量是指在公域中流动的人,对于品牌和商家而言,线上平台以淘宝、抖音、拼多多等为例,都是公域流量。

  这些公域流量一开始是和商家没有关系的,我们在公域流量池,通过免费的活动和付费的广告,来获取客流量到你的私域流量池。

  在线下,位置决定了客流量的多少,所以好位置要多付租金,在线上获客比线下还严重,我们要通过付费广告,营销活动投放等进行流量的集中获取,在流量充沛的时候,有免费流量低价流量,但是你见过几个品牌、几个企业、几个人在公域流量是靠免费流量,把生意做起来的 。

  随着互联网流量红利在消退,流量增速放缓,平台在互联网的大公域里获取流量的成本不断上升,公域引流到私域流量池(用户)显的更为重要,不做好私域流量池(用户)布局,那你就只能天天买流量了。

  与公域差异的私域则是一个品牌直接拥有的,可重复的低成本甚至免费触达用户的场域。在私域的场域重,大部分私域用户都是通过公域流量转化过来的,对于品牌和商家而言,私域意味着真正的用户资产沉淀,不论是已成为私域核心阵地的微信,还是各平台“关注”构建起私域流量的抖音,再或者是公域流量为主的传统电商平台淘宝等。

  如果一个没有私域流量池(用户)的企业,等于一个新企业,每天在引流,每年在引流,年年缺流量,互联网时代缺流量相当于没钱。

  知道了流量从哪里来,流量的价值,我们就要开始从公域引流,到公域流量引流就是为了,把流量变成留量,然后到私域用现有的流量裂变,精细化运营客流,实现业务增长

  引流计,我们教给大家的就是引流的思维,流量的组成和流量的价值,引流的方法,引流的工具有很多,我们在书的后面和线分钟一个知识点里都可以看,但引流的计策核心的关键在于从公域引流引流到私域流量池(用户)

  私域流量的冷启动以及裂变并非“无中生有”,而是可以通过激活微信的平台流量,企业需要系统地了解公众号、小程序、个微企微、视频号、社群并通过多个触点联动,实现引流效率事半功倍。

  流量只有流动起来,才能产生利益,才会推动公司的发展;如果一个公司没有流量,便无法正常运转,这种局面如果一直得不到改变,就如同一个人在持续流血,必然危及公司生存。但是,现实中,人们的行为正好相反:重公域,轻私域;重变现,轻服务。

  私域流量是企业一年下来赚的“真”客流, 那些在抖音,在淘宝等平台的粉丝其实不是你的,是平台的,比如淘宝把你店铺一关闭,抖音把你号一封,你还有流量,还有粉丝吗 ?

  好的企业,公私域融合发展都已经当成企业战略高度了,比如2020年7月,沃尔玛小程序的注册用户已突破7000万人,覆盖400+大卖场及社区店,订单最高单店渗透可达50%,大大提高了商超运营效率与消费者购物体验。2021年上半年,近1.2亿人次通过天虹APP及天虹小程序交互获取信息或消费,天虹整体数字化会员人数约3370万,数字化会员销售额占比达79%,天虹通过做私域流量已经开通餐饮外卖、服务预约等功能,打造更加全面的综合体服务和全流量入口, 私域GMV销量怎么算,给大家一张图

  引流计的核心逻辑:只有去公域流量去引流,流量池才能活,不然就微信朋友圈那些人是对于做企业来说是不够的,是死水,要盘活,要从私域流量思维导向公域流量思维,线下思维导向线上思维,线上线下,公域私域互联互动融合发展的业态来经营企业,生意不好做,就是流量少了;流量匮乏导致公司阵亡崩溃的比比皆是;很可惜的是,这些公司不是被竞争对手打败的!生意少赚钱,少做一点公司发展会缓慢,但不会涉及存亡;但是如果流量(用户)都在别人的鱼塘或者都不再引流获取流动起来,公司就会岌岌可危!

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