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陈春花:一个公司影响力的来源

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  • 2019-12-31
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陈春花 华夏基石e洞察

  • 文 / 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授,国家发展研究院BiMBA院长
  • 来源:《清华管理评论》(ID:tbr2013)



在中国领先企业的发展历程中,企业经营行为中的研发、制造和营销三个主要组成部分都显示出良好的发展势能,但是现在需要放在世界一流企业的阵营中去看,这三个主要组成部分则需要转换为:全球生产力布局、行业标准与技术创新引领、世界公认的品牌,再加上顶层设计的治理结构,这四个要素是构建世界一流企业内在要素。


长达40年(1978~2018年)中国呈现了奇迹般的高速增长,不仅极大改变了中国一穷二白的面貌,更为中国人带来自豪的同时使世界震惊。


进入2018年,中国经济发展已经进入了新的篇章,经济全球化水平不断提高,在资源配置中起决定作用的市场经济体制逐渐建立,中国已然步入了工业化后期,这些改变为中国企业带来了更优的发展形势,同时也带来了更巨大的挑战。人们普遍认为,随着中国改革开放40年来的世界开放程度增加,一部分中国企业更要有能力从纵向产业模式,深入整合全球资源,并形成可持续发展的模式。是的,一部分大型中国企业累计了相当长的一段高增长节奏,并拥有了一个相对好的规模基础,这些大公司所蕴含的能量,是否有可能抵御未来几十年发展的变化呢?是否能够成为世界一流企业?正是本文需要探讨的话题。


全球著名的管理咨询公司麦肯锡在推出的研究报告《完善系统对标,推动管理转型,打造世界一流企业》中,概括了世界一流企业的特征:第一个是要“大”,具体为体量上要有足够规模,在行业甚至是全球范围内的经济方面具有显著影响;第二个是要“强”,具体为在行业内通过不俗业绩来保持领袖地位;第三个是要“基业长青”,是指企业要有经历市场风云变幻下屹立不倒的长期持续性,并在发展中积累长盛不衰的国际声望。因此,我们的研究不是单纯地以规模定义企业的未来,而是将企业放到更大的行业市场中,更广的世界市场中,判断企业是否有做大的实力,是否有做强的优势以及是否有在未来可持续发展的能力,“做大”、“做强”、“做久”三者同样重要。而在这个研究之前,我们首先提出了这样的问题:我们离世界一流企业,还有多远?


抛出这个问题的时候,2018年《财富》世界500强的名单中,中国进入榜单的企业多达120家,这是非常值得骄傲的成绩。更需要关注的是,这些进入500强榜单的中国企业,它们是否真正可以与全球一流企业共舞?


在悲观者看来,中国企业的迅速发展只是一个易碎的泡沫,无论它多么巨大和多么五彩缤纷,都无法掩盖内在的残缺。在乐观者看来,发展一向都是动态的,企业现在的状态一定是成长的结果,不足不可避免,却可以为未来提供可能性。关于中国企业的类似讨论,这几十年来从未停止过。那么挑战到底在哪里?


如果要得到答案,我们不得不思考:影响企业业绩最关键的因素是什么?将企业从价值活动角度进行衡量,则企业经营行为可分别由研发、制造和营销构成。而这三部分的顶层设计

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