华为郭平解码三大动力：谈前景 谈管理 谈研发

2016年早春的巴塞罗那生机盎然，华为在这里展示了自己旺盛的生命力。

在今年的MWC（世界移动通讯大会）上，华为变了：展馆变大，5800平方米的主展馆加上终端展示区，成为2016巴展最大的展区；LOGO变色，进攻色彩浓厚的红色化身为更加平和从容的白色，相比红色的进攻性，白色LOGO更暗合一个领导者的形象；华为的形象宣传主题也由“艰苦奋斗”变为“厚积薄发”。

那么，华为将如何扮演好“引领者”角色？5G时代来临前的华为又会做怎样的准备？带着这些问题，近日华为轮值CEO郭平在巴塞罗那接受了《每日经济新闻》记者专访，并逐一解答了这些问题。同时，他还对华为目前所处的行业市场背景，管理架构设计和研发投入情况，以及对企业壮大之后企业文化的变迁等进行了详细解读。

在采访中，郭平透出的工程师式的朴实、亲和，俨然是华为创始人任正非麾下一众悍将的写照。网上关于郭平公开信息只有寥寥数笔，带有传奇色彩的故事来自于2003年思科诉华为一役。彼时，郭平担任华为赴美处理应诉、危机公关的总指挥，2003年春节，他勿忙间只带了两件衬衣直飞美国，一待就是半年，直至华为从被动的局势中扭转乾坤。郭平也是华为管理架构的主要设计者之一，还操刀了华为多笔收购案。

●谈前景 数字化转型市场超15万亿美元

在巴塞罗那的MWC展馆中，占地面积最大的华为展厅门庭若市，一如当年爱立信、思科、微软。在LOGO色彩上，用白色取代了一贯的红色，这样更符合其平和从容的“引领者”形象。

在思科和爱立信陷入财务低迷、IT巨头们纷纷裁员时，华为却实现了前所未有的高速增长。2015年，华为营收创下了历史新高，3900亿元人民币（约合601亿美元）超过同期销售收入492亿美元的思科，是爱立信全年销售收入的两倍。此外，相较于2014年营收20.6%和2013年8.5%的增速，2015年的华为营收同比增长达到了35.3%。

众所周知，企业发展到一定阶段就很难再实现高增长。但29岁的华为，屡屡刷新营收纪录，增长势头气势如虹。

郭平对《每日经济新闻》记者表示，华为的成功主要归因于两个方面：一是大市场孕育大企业；二是华为的战略很聚焦。“到2020年，全球ICT（信息、通信和技术）基础设施市场空间将超过1万亿美元，全场景的智能终端市场空间将超过6000亿美元。到2025年，未来数字化转型市场空间超15万亿美元，华为实现了近70亿人的联接，未来还有人和物，物和物的联接。联接的数量、容量和流量给华为带来了很大机会。这个市场足够大，也足够容纳更多的优秀企业。”

“第二方面，从内部来说，华为的战略很聚焦，沿着管道体系进行发展，实现力出一孔，追求有效增长和长期回报。”郭平说，“相信未来五年，华为的深度投资能够实现厚积薄发。另外，华为有很好的利益分享机制，能够有效激励员工和为客户服务的精神，与公司共同发展和成长。”

郭平认为，在信息时代，每个人产生信息、消费信息的能力给华为提供了壮大的沃土。比如，城市安防，要把全世界各地方的高清视频传送出去，这对网络的需求非常巨大。所以，对华为的网络业务来说，其实是巨大的机会。也正因如此，即使华为有那么大的体量，但还是能保持高增长，而且未来还会有好的增长。

“此外，企业业务也不小。看一下对手思科做路由器、以太网这些设备，年销售额差不多500亿美元。所以，我想企业业务也有巨大空间。”郭平说道。

在谈到消费者业务的时候，他也提及了华为进入PC市场的动机。“消费者业务取得的进步大家看得很清楚，华为在消费电子市场上还有潜力。华为消费电子从手机做到电脑，很多人问PC行业不是已经陷入同质化竞争了吗？华为为什么要来趟浑水？我们看到中国的纺织品、鞋帽、衣服过剩，但国人还是会跑到欧洲买所谓的名牌。虽然PC领域是一个利润很低的行业，但是华为经过这些年的发展和积累，至少有让人放心和能把产品做好的能力。”

●谈管理 华为不造“首富”

华为何以成就今天的业绩，有很多人试图从各种视角解读“中国大象”的成长之路。任正非的回答很简单，“华为的成功没什么秘密，华为就是最典型的阿甘，阿甘就一个字，傻。阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干!华为就是阿甘，认准方向，朝着目标傻干、傻付出和傻投入。”

在巴塞罗那的街头、商场随处可见华为“厚积薄发”的广告，甚至迪拜机场里最显眼的广告牌也被华为占据。从华为人架设基站突出耐劳攀登精神的广告，到学习“布鞋院士”李小文的尊崇科学家精神，再到光鲜与伤痕并存的“芭蕾舞脚”都反映华为不断用新颖的广告吸引世人眼球。如今瓦格尼亚人捕鱼等三图广告，传递出华为最新的企业形象：聚焦且长期投入，厚积薄发。

谈到企业形象主题词的转变，郭平表示，厚积薄发是华为长期聚焦的结果，华为不是一家投机性公司，持续深入研究让华为取得了一系列突破，同时反哺公司各个业务。

“29年来，华为从几百人对准一个城墙口冲锋，到后来几千人、几万人、十几万人对准一个城墙口持续冲锋，从不畏惧，绝不屈服，英勇奋斗。公司现在每年投入1000多亿元人民币（研发约500亿元、市场服务近600亿元）对准同一个城墙口