互联网六大思维互联网思维的六大思维体系及典型应用

　　互联网思维在互联网创投圈是一个多用的概念，这些概念在很多大佬的口中被反复提及，但具体什么是互联网思维很多人还是感觉有点虚无飘渺，即使是很多互联网专业人士也无法简单明了的说明白。虽然小米的雷军用七字诀即“专注、极致、口碑、快”来说明，这几个字其实套用在任何一个行业都是没问题的，但这些观点也只能从一个侧面反映互联网行业的创业思想。本文将基于实践性和认知性的总结对“互联网思维”提出一些相对系统的总结。

　　互联网是一个快速改进，快速迭代的进程，这一改进和迭代包括商业模式、产品、组织架构以及管理等进化。互联网行业的生命危机感相较传统行业更强，死亡率更高，这就需要创业者具有快速应变、快速突破和快速进化的思想，以此应对各类风险；典型应用：小米1代产品，2代产品直至7代；苹果的产品换代；阿里巴巴集团组织架构和业务体系的不断拆分，阿里巴巴拆分出淘宝、支付宝、聚划算等，把大组织体系进化成小组织体系从而焕发组织的活力和创新力。

　　在互联网行业，商业是没有边界概念的，美团从团购杀入旅游服务、出行服务按传统产业思维是横跨多个产业，但对美团而言只是基于这些服务建立了生活服务的完整闭环，构建的是一个生活服务的全场景应用生态系统。生态思维的典型思想在于构建主业壁垒，围绕主业壁垒扩展生态服务体系，以尽可能的构建起业务场景闭环，从而从单一业务优势提升到生态闭环优势，一定程度上是从战术到战略的转变。

　　互联网行业是创新性最强的行业之一，目前中国科技行业的快速进步很大程度是由互联网行业人士引发的科技浪潮。创新即包括周鸿祎提及的”微创新“，也包括全新的商业模式和技术的创新。而颠覆则创新的更彻底。较为典型的事例包括百度颠覆了传统信息获取的模式，支付宝对银行业的影响、360以免费颠覆传统杀毒软件收费的模式等等

　　免费是最贵的午餐，早年间互联网基本上都是以免费起家，通过免费构建业务粘性，再在免费业务基础上推出增值服务和延伸服务进而批量收割用户红利！可以说，在互联网行业，免费其实的代价很大，但对用户而言，一开始的免费也最具！免费视频+广告；免费杀毒+广告；QQ免费+会员增值服务：游戏免费+道具收费、免费收费+广告等等。

　　目前补贴性做法越来越被行业人士诟病，但补贴策略对互联网行业的发展其实起到了一个非常重要的推动作用。通过补贴快速培养用户习惯，待用户养成习惯后再来收割用户红利，其实最终的结果还是羊毛出在羊身上。团购一开始用补贴、外卖一开始用补贴、共享单车一开始用补贴，即使是支付宝和微信支付一开始用的红包策略其实也是一种补贴策略，这种补贴都会在短时间内快速培养用户的使用行为和习惯，从而为补贴后的”后商业价值“构打下基础。