被挖到阿里巴巴和京东做高管，他们有什么特点？

　　1分12秒，交易额破10亿元;12分28秒，破100亿元;33分53秒，破200亿元……最后的数据显示，2015年的双十一，阿里巴巴中国零售平台全天交易额达912.17亿元。

　　接近0点，当阿里团队在水立方欢呼的时候，马云说：“中国真正的内需还未被完全挖掘出来，强大的内需潜力是中国经济巨大机会。我们双十一要做100年，还有93年要做，这还刚刚开始。”

　　要知道，7年前，双十一的交易额只有4亿。过去几年的电商界，阿里帝国的地位得到稳固、京东靠配送物流异军突起、唯品会聚美优品等垂直电商鳞次栉比。电商行业兴起的背后是大量人才的积淀，他们对行业的深入洞察，颠覆了国人的购物体验。

　　电商喜欢的人才有什么相似点?专注在高端招聘的100offer通过总览后台的职位和人才库，并回顾了过去几年电商行业的高层人才流动，总结了一些有趣的特点。

　　1.传统行业的人才转型

　　2010年夏天，彰显个性的凡客体横空出世，一时间火遍了整个互联网。掀起“凡客浪潮”的就是在国内多所高校担任客座教授的吴声。早期转型加入凡客诚品的经历，为他后期持续在电商界的耕耘打下了基础。

　　1999年，马云在杭州创办阿里巴巴的时候，也只是一个年轻的英语教师，他在宣扬B2B和电子商务理论时曾被外界当做骗子，而后，几乎是一夜之间，这个概念被平民化了。业内人士指出，电商行业除了网站的建设之外，在管理和线下布局上更多需要借助传统行业的思维，这些多年历练在传统行业的人才能够提出更成熟、操作性更强的决策，因而成为电商偏爱的理由。

　　同时，立足于高端招聘的100offer发现，传统行业的人才希望转型互联网行业时，选择电商领域，既可以充分利用既有经验，还可以培养互联网思维，极大减轻转型阵痛。

　　2.平均为2年的跳槽周期

　　服务于高端职位招聘的100offer发现，这些人才在传统行业的积累往往需要数十年，但是踏进互联网的门槛后，跳槽的速度就加快了。

　　在凡客声名大噪之后，吴声在2011年加盟了京东，担任集团公关副总裁一职，成为京东公关部的早期元老，连续打造了西红柿门营销、京东618和815价格战等轰动一时的公关营销事件。2年后，吴声离开京东加入东方风行。

　　同样，在中国可口可乐做了11年品牌的李文妍在2011年加入1号店，将1号店北京、广州等新市场的订单量增长了10多倍后，在2013年转而加入大街网出任副总裁;随后在2015年加入VChello微投网，转型之后的她，展开了互联网领域多样的职业体验。

　　据100offer统计显示，电商企业的总体人员流动比例达到19.20%。其中，40%以上的电商企业人才流动比率超过20%，有一些企业员工流动率甚至超过50%。如果你正在考虑跳槽，专注于高端招聘的100offer发现，2年是互联网职业经理人换工作的平均周期，可以作为参考。

　　3.国际业务经历和视野

　　2014年5月，京东在纳斯达克敲钟，成为国内第三大互联网上市公司;2014年9月，阿里登陆纽交所，总市值高达2314亿美元，至此，电商市场暂时形成两巨头独大的局面，海外布局的进度加快。

　　早在2013年，京东就曾透露，京东商城在海外的毛利率大约为40%至50%，远高于本土电子商务公司15%至20%的水平。近两年，本土电商开通海外业务，或者跨境电商在海外建仓成为趋势，因此对有国际视野人才的需求增大。

　　除了直接挖角国外公司高层，具有国际视野或者跨国商业合作经历的人才也备受关注。

　　2014年3月，为华为打下俄罗斯和欧洲市场的老将徐昕泉在晚间发布一条微博：“全新的电子商务零售渠道全球化业务，伟大前景不可限量，小伙伴们，国际拓展业务喊你来加盟!”并特地以地图标出微博发送地点：北京北辰世纪中心。该中心为京东商城办公地点。

　　资本其实像个漩涡，钱越多引力越大，吸引了人才的急速聚合。专注于服务高端人才招聘的100offer发现，后台数据显示，尽管电商巨头们发出的面试邀请薪资水平并不突出，但往往有比较高的接受率，这就是电商的引力。

　　正如马云所说，“双十一”还要做93年，电商在未来给实体经济带来的价值将是难以估量的。但怎么能够在除了“双十一”之外的364天，以及接下来的每一个365天里，强化平台的运营实力、调动消费者的购买力?归根揭底还得靠优秀的人才驱动。

　　如果你恰好是这种人才，欢迎来100offer看看。

文章来源：中国网