PPTV创始合伙人原CEO陶闯“变形”记

本报记者 陈植 上海报道

　　有人曾调侃陶闯，正是他名字里的那个“闯”字，注定了他在互联网领域一直闯荡的命运。

　　从2001年陶闯在加拿大创办了GeoTango网络地图公司并被微软公司收购，到2009年回国打造了近三亿用户规模的网络电视平台PPTV，吸引到日本软银集团2.5亿美元投资，创造了当时全球互联网视频行业最大单笔私募融资纪录，陶闯一度被视为互联网界的风云人物。

　　但是，从2014年初，陶闯从PPTV的CEO一职隐退，似乎在互联网领域销声匿迹，直到知卓资本的面世，陶闯开始以投资人的身份回归互联网领域。

　　从创业者到投资人

　　“其实，我没把自己看成是投资人，我还是一名创业者。”陶闯接受21世纪经济报道记者专访时称。他所创建的知卓资本，没有遵循传统的VC/PE投资模式，而是将风险投资、企业孵化、商业模式创新融合起来，打造新一代的智能物联网、空间位置服务领域的“独角兽”企业(即估值10亿美元以上的企业)。

　　为此，他舍弃成长期企业的风险投资业务，而是聚焦企业发展周期的两个拐点，即早期初创企业孵化与中后期企业并购重组的蜕变。

　　在他看来，这两个阶段的企业恰恰能将商业模式创新+资本运营的协同效应最大化。目前，知卓资本已投资约20个类似的项目。

　　“不过，要搭建实体创业与资本运营紧密结合的生态圈，首先得说服传统行业企业家拥抱互联网。”他坦言，这是一门很高深的学问。因为这些企业家可能需要舍弃传统模式所取得的成功经验，在互联网领域开启新的创业征途。

　　一位和陶闯相熟的企业家坦言，自创建知卓资本起，陶闯每周几乎都要花费大量时间，给传统行业企业家讲课，让他们尽早接受互联网思维。

　　“有时我自己也很好奇，他到底说服了多少企业家拥抱互联网。”他感慨说。

　　近期，陶闯又出资约千万元，投资了一家基于O2O模式的、以刷墙为主的家居换新类企业享居派(SUNJOYPAI)。巧合的是，享居派创始人李斯发正是受到他的启发鼓励，决定将自己传统线下业务向互联网模式迁移。

　　此前，李斯发创建了国内建筑涂料公司铂恩塞尔中国，并用了5年时间将这家企业成功登陆上海股交中心E板。然而，行业激烈的价格战让他意识到，即便企业通过挂牌融资打通了涂料生产、项目施工的产业链布局，但这不足以帮助公司彻底摆脱价格战困局。

　　私享会的演说

　　在一次企业家私享会上，李斯发与陶闯结识。

　　“陶闯有一句话对我触动很大，就是传统的线下商业模式，生产企业、经销商、消费者构成了线性关系，即生产企业与经销商的成本，最终都会转嫁到消费者身上，但在互联网领域，生产企业、经销商与消费者则搭建了一种环形关系，消费者可以分别低价购买生产企业与经销商的产品服务，这将是一个新蓝海市场。”李斯发告诉21世纪经济报道记者。于是他决定破釜沉舟