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  之峰装饰公司成立于1997年,全称为北京业之峰诺华装饰股份有限公司(以下简称业之峰)室内装饰常用材料有简易装饰小图案,主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等相关业务,  业之峰的分支机构遍及全国各地:22家直营分公司室内装饰常用材料有、百余家加盟分公司、200余个店面、2000余名设计师和20000余名专业施工人员,构成了覆盖全国的家装服务网络

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  业之峰的分支机构遍及全国各地:22家直营分公司室内装饰常用材料有、百余家加盟分公司、200余个店面、2000余名设计师和20000余名专业施工人员,构成了覆盖全国的家装服务网络。

  业之峰的众多业内之最:规模最大欧式装修设计效果图、业务覆盖面最广、市场占有率最高;最早进入正规化家装市场;最先在中央电视台及全国各大媒体倡导“环保家装”引领家装设计潮流;此外还与“中国环境科学学会”合作,联合成立了国内首个“室内装饰环保技术联合研究中心”,通过了最高环保标准“十环认证”,在家装环保领域占据制高点。

  对新市场业态,业之峰目前也面临发展战略发生重要转变,业务结构与竞争态势发生变化、企业向前需要振兴突破;产业重组需要进行管理整合、构建为企业规模扩张建立新的管理体系、企业培植新的使命愿景与价值理念。基于以上原因,业之峰决定携手和英咨询集团导入阿米巴经营模式,为企业培养人才,使企业全员参与经营。

  和英咨询集团资深经营顾问主讲,业之峰管理层团队全程参与学习互动,110位中高层参加学习。在启动会上,和英顾问老师用自己的专业知识体系与通俗易懂的语言,详细地讲解了阿米巴经营系统的经营模式构造、推行步骤与关键内容、需要构建的系统与工具方室内装饰常用材料有、咨询特点与项目推行计划,并对学员提出学习要求,在讲解中交流互动引起了学员极高的学习兴趣,取得了客户高度的认可与赞扬,业之峰阿米巴经营模式构建咨询项目成功启动。

  学员对阿米巴经营模式有了充分的认识,都纷纷向公司争取第一个实践阿米巴经营模式样板的资格,业之峰高层最终选择河北石家庄分公司作为样板,继而向全国推行阿米巴经营模式。

  司几年前进行几项变革带给公司增长室内装饰常用材料有,但从2014年开始业绩增长乏力欧式装修设计效果图、利润下滑。当前做了一些集团采购,建立原材料价格优化,让利客户等举措引爆三月份销售达到6亿简易装饰小图案,我想缔造双引擎式来推动公司高效发展,从而引进阿米巴经营模式。

  在引进阿米巴经营模式之前,我参加了和英咨询的课程并考察了一年半的时间,最后通过到北京好适口阿米巴项目考察,看到好适口项目的成果感到震撼。我看到好适口人人都会为公司的成本管控,方式新颖,真正地调动了全员思考各店如何经营挣钱家装效果图现代简约,每人都贡献自己的想法与智慧,并能做到自动自发,在成本与经营思考中把全员的智 慧与积极性运用到极致家装效果图现代简约,也看到好适口通过阿米巴项目,利润提高了三个百分点(3%)的效果。

  通过以上我们毅然决然地引进阿米巴经营系统,来创新机制变革,优化分享机制、利他机制、创造价值机制,让人人都成为经营者欧式装修设计效果图,全员参与!让我们携手和英共建幸福型企业!

  北京业之峰抓住了这一历史性的机遇,推进阿米巴经营模式的建设,深入挖掘企业经营潜力,提升经营能力,力争6年内达成“百城百店百亿”的战略目标。

  【阿米巴经营】探索经营真谛家装效果图现代简约,用经营把管理做简单,让员工像老板一样思考·决策和行动,自主经营。返回搜狐,查看更多

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  • 编辑:刘课容
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